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第四，开展工作要专。要经常翻看我们的工具箱，检查投资者教育与保护的工具是否过时，是否够用，要及时跟踪国际上的新趋势，投保干部在业务上要坚持高标准，始终保持“本领恐慌”的危机感，在方法上要讲科学，在思考问题上要有前瞻性和预见性，把工作做实、做细、做精、做专。
未来，工行将继续保持优势，坚持大资管战略。第一是稳固发展，合理安排新老产品的衔接，稳住客户、规模等。第二是加快转型，优化组织架构，重点加强投研驱动。第三是防范风险，加强对底层产品的监管、对合作机构的监控，把工行的优势发挥好，在风险管理方面，发挥联动效益。
作为流量的入口，每一个自带社交属性的微信号都被明码标价，从20元到80元不等，一个群成员的价格在0.5元到2元之间。如前所述，如果不想卖还可以外租。但当那些贪小便宜的用户，被“登录挂机就能挣钱”的宣传所捕获时，一方面只能拿到极为微博的利润，另一方面，账号面临着泄露被盗的风险。
在这个大愿景之下，是阿里巴巴几年前制定的20年愿景，即“到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。”在20周年年会上，新任阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇还宣布了最新的五年目标，即“服务全球超过10亿消费者，实现超过10万亿人民币以上的消费规模。”
会议期间，工行行长谷澍就锦州银行的相关问题进行了解答。他表示，工行投资锦州银行有两条原则：一是市场化、法制化原则，二是风险可控。谈到资产定价，他表示工行目前正在等待外部审计机构的审计结构，此外，工银投资30亿入股锦州银行，与母行风险是隔离的，风险不会有外溢性。
此次“六脉神剑”价值观的更新，也是阿里巴巴围绕使命和愿景所设三大战略的一部分，是成为一家102年的好公司的基础。三大战略是：全球化、内需、云计算/大数据的业务战略；大中台、小前台的组织战略；全新升级新六脉神剑价值观的文化战略。张勇说，“面向未来的102年，我们要走好，必须要把业务战略、组织战略、文化战略高度融合。”
