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明年房地产销售端，我认为会是个位数的负增长。但是大家不要以为个位数负增长不好，这个数字依然非常好。就像我们之前说的如果回到五年周期中枢位置，明年地产销售理论上应该下降30%。但是还是由于利率太低，我们明年地产销售依然会远远偏离于周期中枢合理的位置。2013年我们卖13亿平都觉得是天量了，这两年卖了16、17亿平，明年即便是个位数负增长，也还是天量。明年房地产投资，我也很看好，我认为房地产投资比销售更好，但中间可能会有波折，全年来看可能会有5%以上的增长。为什么呢？因为今年主要是开工强，明年这块占比会弱一些，但不会掉很多，依然会维持5%以上，开工阶段钢筋混凝土强，而明年可能是后端铜及玻璃的需求表现。总体投资韧性依然很强。

频频投保大额意外险保额超1亿农历新年刚过不久，2019年2月15日，国内有保险公司收到了一封来自保险某行业联盟的“风险提示”。某大型股份制人寿保险公司核保部门相关人士透露，这份“风险提示”事实上发送给了多家保险公司，内容是该联盟近日接到举报，某王姓投保人在多家保险公司投保大额意外险，保额已将近1亿元，且该客户还在继续投保。目前该客户尚未出现，“风险提示”提醒各家保险公司提前排查风险，必要时联系反欺诈排查热线。

新消费驱动商业变革，我认为可以从三个方面来诠释。1、是新技术的支撑，因为有了新技术，有了人工智能、深度学习等等，商业零售的效率发生了本质性的变化。大家可以看到，今天盒马里面用了防损，运用了大量的视频技术、人工智能技术，我们可以快速从视频中找到想要的信息。

现在，她和同事每天都和海量的数据打交道，具体工作包括规则的理解、员工的培训和数据的质检等等。“AI成形乃至更完善都是经过我们的操作才能够变得更智能。”据小谭所说，普通标注员每天要处理600~700条信息，给不同的图像和语音文字进行标注。同时标注员的工作最终要质检人员进行工作审核，以达到最终客户方的要求。标注员和质检员的结构比例是1：3，也就是一个质检员需要检查3个标注员的工作。

再次把掌声送给各位。2018年也一个高频词——“难”。怎么个难法？我们另外一个高频词是——“转型”，到底怎么转？是因为难而转型，还是因为转型所以才难？这是我一直比较困扰的问题，我也想把我的这个问题留给在场的每位嘉宾。这个就作为我们本场的第一个话题，请各位老总逐一讲一下您在心目当中是怎么定义保险行业的转型？又认为行业的转型到底应该怎么走才是现阶段的一个方向？

1、销售费用率：寿仙谷常年领跑医药企业的销售费率普遍较高，尤其是缺乏自建门店的中小企业。寿仙谷的销售费率长期高于40%，居于次席的汤臣倍健该费率在30%上下，近两年受益于线上销售的增长，两家公司销售费率开始小幅下降。而同仁堂因旗下门店超过800家，销售费率为行业较低水平。