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例如，液晶电视机目前可以普及的价位内，65英寸已经是“最大屏幕”——75英寸产品7000元以上的价位还比较高，更大尺寸的液晶电视机“供给有限、价格偏高”，让大屏享受很难再“LCD”技术上“足够震撼”。作为替代性选择，激光电视主要提供100-150英寸的显示画面，但是，达到大尺寸显示所需要的激光电视主机亮度更高，价格也更高。同时，激光电视的主机体积过大，投射用抗光屏幕价格始终没有明确降低，也阻碍了产品综合性价比和体验的升级。

当时，雷诺刚刚完成市场化改制，长期的官办性质让雷诺的产品和市场份额都很羸弱，戈恩一进入雷诺，就成为执行副总裁，负责企业内最重要的采购、生产和研发。在砍掉 15 亿美元的成本后，戈恩成为远近闻名的‘成本杀手’。为了迅速让雷诺壮大起来，戈恩瞄准了千里之外正处于危机漩涡中的日产汽车。

碧桂园对中国的发展与行业的前景保持这理性的乐观。机器人和农业，增加企业强大内生动力当前，在消费需求升级和政策调控不放松的市场环境下，房企跨界多元化发展、寻找新的利润增长点已经成为发展趋势。例如蓝光投资了3D生物打印，恒大进军新能源汽车。而碧桂园则积极探索全产业链垂直整合，构建起以地产、农业、机器人为基本业态的多元化业务布局｡

长城证券同样面临百亿解禁压力。长城证券10月23日晚间公告称，其13.5亿股股份解除限售，将于10月28日上市流通，占总股本43.62%，是解禁前流通股的4倍多。长城证券自10月14日以来，股价持续下跌，截至10月25日收盘，该股报收于12.48元/股，较高峰的18.45元跌去32%。

‘戈恩奇迹’的保质期似乎已经过了，但戈恩当初带给日产的管理经验还没过时：以利润为导向，重视技术研发和客户需求，让主业更加突出，管好内部员工的同时，也管好供应链。这些东西，戈恩忘了，于是日产也忘了，但看过‘戈恩奇迹’和新能源补贴爬坡又退坡的人们，不该忘记。

“当时，她（谢某芳）很爱我爸，我爸也很爱她。”黄斌说，但遭到谢家人反对后，黄强就和他后来的妻子，也就是黄斌的妈妈结合在一起了。黄斌说：“当她（谢某芳）发现我妈妈怀我以后，更是心灰意冷，离开我爸，期间，我爸感到愧疚，曾一度想去找她。”此后，20多年过去了，黄强再也没有见到谢某芳。“我多少岁，他们就多少年没见面了。”黄斌说，他生于95年，今年24岁。