heiheilianzai8@&mail.com

2瘦身与增肥进行时马化腾说过一句话——“你没做错什么，你只是老了”，众多大品牌就因为这个简单的道理开始陷入中年危机。联合利华也不例外。旁氏在2014年销售渠道由专柜销售“降级”为货架。曾经红极一时的夏士莲，2017年市场份额跌至0.5%。在整个日化行业下行的情况下，联合利华想要一个完美的财务数字，谈何容易。20世纪中叶的半个世纪以来，欧美国家年轻人的数量增长以及高生育率，撑起了一系列的商业奇迹。可口可乐、宝洁、联合利华、汉高，以及汽车工业的发达都与此紧密相关。但随后，市场环境的变化使企业开始进入停滞期。在飞速发展中急速壮大的宝洁、雀巢、卡夫亨氏这类公司，越来越像自行车赛道上的超重骑手。相比身边那些规模更小、更敏捷的竞争对手，它们看起来那么笨重、迟钝。围绕核心业务进行瘦身，成了很多企业的必然之举。联合利华旗下品牌一度达2000多个。1996年，公司利润增长非常缓慢，几乎被臃肿的业务拖累死。1999年，联合利华开始聚焦核心业务，专攻家庭及个人护理用品、食品及饮料和冰激凌等三大优势系列。2000年，把“伊丽莎白·雅顿”这个香水业务卖给了FFI香水公司；2003年，又把几个家用护理产品卖给雷曼兄弟和Witko集团。逐步将一千多个品牌出售、清算或重组，留下400个核心品牌。组织上，公司数量也开始大幅精简，人员也开始加速优化，战略“瘦身”基本完成。在做资产剥离的同时，联合利华完成了史上砸钱最多的一次收购，迎来了食品业务的高光时刻。2000年，其以240亿美元（约合217亿欧元）收购了贝斯特食品公司（Bestfoods），让联合利华成为食品领域雀巢之后的全球第二名。虽然协同效应和规模优势为联合利华带来了不错的市场前景，但亚军的喜悦没有在联合利华的脸上停留多久。巨大体量的收购与人们多变的需求，让联合利华此后花了十多年把一堆不受欢迎的品牌再剥离出去。

多重因素导致近视发生率不降反升一个青少年近视，可以理解为勤奋好学，用眼过度。但当一个国家的青少年大部分都戴上了近视眼镜，这就不再是简单的学习问题，而是关乎国民健康状况和身体素质的大问题。早在2007年，国务院就发布了《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》，提出“通过5年左右的时间，使我国青少年营养不良、肥胖和近视的发生率明显下降”。但十多年后的今天，监测数据显示，近视发生率，不降反升。中华医学会眼科学分会眼视光学组副组长杨智宽认为，第一个原因是作业负担太重了，第二个是环境，现在的孩子越来越待在房子里面，走到室外暴露的时间少了，第三个原因是跟电子产品有关系。

“银行的监管重点主要是三个方面：一是资金来源是否规范；二是贷款去向是否合规，例如不能大量投入高风险行业，不能过于集中投入某一行业；三是资金的来源和去向要相匹配。而银行的贷款三查正是银行自身对第二方面的重要把控。目前，宏观经济增速下滑，金融监管加强，国家对银行贷款三查落实情况的监管也随之趋严。故2019年初，银行因贷款三查不到位被开具处罚书数量增多了。”吕随启说。

较高的数据消耗量，手机成本以及其他挑战（例如对“数码文盲”）等因素，让智能手机普及速度很慢。在智能手机这块，三星和Tecno等品牌通过合作伙伴关系扩大其在该地区的业务。例如，Tecno最近在尼日利亚开设了第一家旗舰店。 另外在其他中国厂商中，华为是该地区唯一一家实力雄厚的品牌，vivo，OPPO和小米在非洲国家的业务尚处于起步阶段。美国的贸易禁令并没有导致华为在MEA地区出货量大幅下滑，他们的Y系列机型仍然畅销。

更为富裕的中东智能手机市场保持平稳。在第三季度，中东一些国家在科威特，阿联酋，卡塔尔，巴林和沙特阿拉伯等市场首次推出了5G网络。2020年初，5G在发达的中东市场可能会出现相当快速的增长，而对于非洲市场而言，距离5G可能还有几年的路程。29日，网上流传着一封北大教授饶毅实名举报武汉大学医学院李红良、中科院上海生命科学研究院生化细胞所研究员裴钢的举报信。29日，北京青年报记者从国家自然科学基金委获悉，该委目前正在调查核实此事。

“很高兴能帮助车队获得今年的第一个冠军，虽然昨天比赛结束后自己有了足够的优势，但是今天也没有刻意地去放慢速度。赛道内的温度很高，所以要把控好自己的节奏，”韩寒赛后表示。一汽大众车队的李国进获得本站比赛亚军，不过他的队友陈德安却在最后一个赛段因赛车机械故障退赛，当天拿下三个赛段中两个赛段最快成绩的斯巴鲁车手范高翔原本收获了本站亚军，但赛后经仲裁判定违反规则被取消成绩，万宇拉力车队的樊凡顺势获得季军。