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今年年初，联想中国区对组织架构进行调整，将职能划分的更为明确。设立了全新的大客户事业部、中小企业事业部、消费事业部和服务事业部四大事业部，联想中国业务呈现“四驾马车齐头并举”的局面。突出大客户、中小客户和服务的地位，很明显，今后一两年内联想中国的转型，企业级市场是重头戏。

第三，公募理财产品销售起点由5万下调至1万，极大的扩展了银行理财客户范围，理财资金的募集更加碎片化，缩小了与公募基金投资门槛的差距。未来，银行现金管理类理财产品将是货币基金的最强有力的竞争者。第四，进一步规范了银行理财产品的销售渠道，明确了银行理财产品可采取“直销+代销”模式进行销售，但代销机构必须是商业银行、农村合作银行、村镇银行、农村信用合作社等吸收公众存款的银行业金融机构，非银机构不得代销银行理财产品。

数据和事实都说明了一点，在缺乏强大品牌领导力的背景下，向供应链上游前移的路径，非但没有促成公司规模扩张和盈利上涨，反而最终导致了公司盈利能力的下降。缺乏护城河的内容服务生态系统在家庭互联网（客厅经济）发展上，彩电凭借屏幕大、内容展示丰富等优点，成为切入这一领域的最佳流量入口。近两年，围绕电视终端的争夺也成为资本市场的热门话题。百度、腾讯先后入股创维的酷开；腾讯、京东入股TCL旗下雷鸟科技，都是同样逻辑。

创维的管理层将净利润下滑归咎于面板和芯片价格上涨，以及人民币升值。2016年年中以来，液晶面板涨价潮持续时间接近12个月，平均涨幅约30%，而面板模组（包含芯片）通常占据彩电企业生产成本60%以上。人民币对美元2017年一整年升值超过6%。

很显然，从这个公式的最终取值来看，一个人做事、学习所取得的最终效果并不取决于任何其中一个，而取决于三者的乘积，但这绝不是说这三者都不重要，因为三者中的任何一个若取值为0，人才成才的目标就实现不了。但其中最为重要的是，要有正面积极的做事、做人的态度，在此基础上，只要更加地努力，也拥有较强的能力或者效率，才能实现人才成才的目标。反之，若一个学生或者一个人做事的态度消极，那么他或她付出的努力越大、做事的效率越高，他或她就越会与成才的目标背道而驰。不仅如此，这个公式还是一个随着时间发展变化的动态方程，也就是说，一个人一朝一日努力和做事高效还不行，而必须始终持之以恒、持续努力，不断向着更高的效率和目标前进，这样才能到达人生的彼岸，实现自己心中理想。

董明珠自2001年便担任格力电器总裁，2012年起任公司董事长。2019年初，格力电器完成换届选举，董明珠高票实现连任，任期至2021年。65岁的董明珠也在同一时期高调表示，2023年，格力要实现6000亿元销售目标。这些年董明珠与格力电器相互成就，在外界看来董明珠就等于格力电器。董明珠的高调众所皆知，其“霸道总裁”的形象也深入人心。